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4° CORSO DI FORMAZIONE ALL'ANALISI ISTITUZIONALE

Uno strumento per osservare, comprendere e gestire le istituzioni

PROGRAMMA

Date del Corso

  1. Sabato 2 — Domenica 3 marzo 2002: Introduzione all’analisi e all’osservazione istituzionale (Mario PERINI)
  2. Sabato 13 — Domenica 14 aprile: Gli aspetti inconsci dell’organizzazione (Anton OBHOLZER)
  3. Sabato 4 — Domenica 5 maggio: Che cosa accade nei gruppi istituzionali (Robert HINSHELWOOD)
  4. Sabato 15 giugno: Supervisione osservazioni
  5. Sabato 13 — Domenica 14 luglio: Angosce e difese nella vita istituzionale (Robert HINSHELWOOD)
  6. Sabato 21 — Domenica 22 settembre: Autorità, potere e leadership (Anton OBHOLZER)
  7. Sabato 5 ottobre: Supervisione osservazioni
  8. Sabato 26 — Domenica 27 ottobre: Lavorare con l’ansia — Conclusione del corso (Mario PERINI)

Struttura del Corso

  1. 1° SEMINARIO: 2 - 3 Marzo2002 — Mario PERINI
  2. Sabato 2 marzo

    Ore 14.30 — 16.00 INCONTRO INTRODUTTIVO: Che cos’è l’analisi istituzionale. - Discussione

    Ore 16.00 — 16.30 Coffee Break

    Ore 16.30 — 18.30 GRUPPI DI LAVORO: Presentazione di casi istituzionali e discussione in piccoli gruppi (2 gruppi di circa 10-12 persone)

    Domenica 3 Marzo

    Ore 9.00 — 10,30 LO STRUMENTO OSSERVATIVO NELL’ANALISI ISTITUZIONALE: Concetti generali — Il "metodo Tavistock" e il "metodo Cassel" - Discussione

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 13.00 LA TECNICA DELL’OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE: Presentazione esemplificativa di materiale da sedute di osservazione — Istruzioni ai partecipanti sullo svolgimento delle esercitazioni osservative — Discussione.

  3. 2° SEMINARIO: 13-14 aprile2002 — Anton OBHOLZER
  4. Sabato 13 aprile

    Ore 14.30 — 16.00 SESSIONE TEORICA: Gli aspetti inconsci dell’organizzazione - Discussione

    Ore 16.00 — 16.30 Coffee Break

    Ore 16.30 — 18.30 GRUPPI DI LAVORO: Presentazione di casi istituzionali e discussione in piccoli gruppi (2 gruppi di circa 10-12 persone)

    Domenica 14 aprile

    Ore 9.00 — 10,30 LO STRUMENTO OSSERVATIVO NELL’ANALISI ISTITUZIONALE: Il Metodo Tavistock — Discussione

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 13.00 GRUPPO DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE: Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione di A.Obholzer — Discussione.

  5. 3° SEMINARIO: 4 - 5 Maggio 2002 — Robert D.HINSHELWOOD
  6. Sabato 4 Maggio

    Ore 14.30 — 16.00 SESSIONE TEORICA: Che cosa accade nei gruppi istituzionali - Discussione

    Ore 16.00 — 16.30 Coffee Break

    Ore 16.30 — 18.30 GRUPPI DI LAVORO: Presentazione di casi istituzionali e discussione in piccoli gruppi (2 gruppi di circa 10-12 persone)

    Domenica 5 Maggio

    Ore 9.00 — 10,30 LO STRUMENTO OSSERVATIVO NELL’ANALISI ISTITUZIONALE: Il Metodo Cassel — Discussione

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 13.00 GRUPPO DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE: Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione di R.D.Hinshelwood — Discussione.

  7. 1a SESSIONE DI SUPERVISIONE OSSERVAZIONI — Sabato 15 Giugno 2002
  8. Ore 9.00 — 10,30 GRUPPI DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE — Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione in piccoli gruppi dello Staff de IL NODO group.

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 12.30 GRUPPI DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE — Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione in piccoli gruppi dello Staff de IL NODO group.

    Ore 12.30 — 13.00 Discussione.

  9. 4° SEMINARIO: 13 - 14 Luglio2002 - Robert D.HINSHELWOOD
  10. Sabato 13 Luglio

    Ore 14.30 — 16.00 SESSIONE TEORICA: Angosce e difese nella vita istituzionale - Discussione

    Ore 16.00 — 16.30 Coffee Break

    Ore 16.30 — 18.30 GRUPPI DI LAVORO: Presentazione di casi istituzionali e discussione in piccoli gruppi (2 gruppi di circa 10-12 persone)

    Domenica 14 Luglio

    Ore 9.00 — 10,30 LO STRUMENTO OSSERVATIVO E LE SUE APPLICAZIONI: Le istituzioni di cura e di aiuto alla persona — Discussione

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 13.00 GRUPPO DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE: Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione di R.D.Hinshelwood — Discussione.

  11. 5° SEMINARIO: 21 — 22 Settembre2002 - — Anton OBHOLZER
  12. Sabato 21 settembre

    Ore 14.30 — 16.00 SESSIONE TEORICA: Autorità, potere e leadership. - Discussione

    Ore 16.00 — 16.30 Coffee Break

    Ore 16.30 — 18.30 GRUPPO DI REVISIONE: Revisione delle esperienze di apprendimento fatte durante gli incontri precedenti (discussione in seduta plenaria)

    Domenica 22 settembre

    Ore 9.00 — 10,30 LO STRUMENTO OSSERVATIVO E LE SUE APPLICAZIONI: Il mondo delle aziende — Discussione

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 13.00 GRUPPO DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE: Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione di A.Obholzer — Discussione — Conclusione del Corso.

  13. 2a SESSIONE DI SUPERVISIONE OSSERVAZIONI - Sabato 5 Ottobre 2002
  14. Ore 9.00 — 10,30 GRUPPI DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE — Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione in piccoli gruppi dello Staff de IL NODO group.

    Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

    Ore 11.00 — 12.30 GRUPPI DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE — Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione in piccoli gruppi dello Staff de IL NODO group.

    Ore 12.30 — 13.00 Discussione.

  15. 4° SEMINARIO: 26 - 27 Ottobre 2002 - Mario PERINI

Sabato 26 Ottobre

Ore 14.30 — 16.00 SESSIONE TEORICA: Lavorare con l’ansia: compiti stressanti e compiti impossibili - Discussione

Ore 16.00 — 16.30 Coffee Break

Ore 16.30 — 18.30 GRUPPI DI APPLICAZIONE: Applicazione dell’esperienza di apprendimento alle realtà istituzionali dei partecipanti (discussione in piccoli gruppi: 3-4 gruppi di circa 6-8 persone )

Domenica 27 Ottobre

Ore 9.00 — 10,30 LA FORMAZIONE ALL’ANALISI ISTITUZIONALE: I Seminari teorico-pratici, I gruppi Balint, I Seminari residenziali sulle Relazioni di gruppo.— Discussione

Ore 10.30 — 11.00 Coffee Break

Ore 11.00 — 13.00 GRUPPO DI OSSERVAZIONE ISTITUZIONALE: Presentazione di materiale di osservazioni effettuate dai partecipanti e supervisione di M. Perini — Discussione — Conclusione del Corso.

Eventi formativi

SESSIONI TEORICHE

Le sessioni teoriche hanno il compito di fornire ai partecipanti il quadro concettuale entro il quale è possibile collocare e dare significato alle esperienze di apprendimento che hanno luogo nell’arco dei vari Seminari; esse servono anche a favorire la costruzione di un linguaggio condiviso nel gruppo dei partecipanti.

Le sessioni teoriche sono in tutto 12 e hanno la durata di un’ora e mezza. Le 6 del sabato pomeriggio sono centrate sull’analisi istituzionale e sulla sociodinamica dei gruppi di lavoro; quelle della domenica mattina sono centrate sull’osservazione istituzionale e su altri metodi di formazione alla comprensione e all’intervento nelle organizzazioni.

Esse includono una lezione o relazione introduttiva del docente, ma si propongono nella discussione successiva di stimolare i partecipanti a dare il proprio contributo in termini di elevata interattività, con l’aiuto facilitante dei membri dello staff. Per sollecitare questo contributo i partecipanti sono invitati ad effettuare per proprio conto una serie di letture preparatorie ai temi trattati nelle sessioni teoriche.

GRUPPI DI LAVORO

I Gruppi di lavoro hanno il compito di offrire ai partecipanti l’opportunità di identificare e comprendere i fondamentali processi emotivi e relazionali implicati nello svolgimento di un’attività lavorativa, nell’assunzione di ruoli organizzativi e nell’appartenenza a gruppi istituzionali, mediante il resoconto, la discussione e l’esplorazione riflessiva di materiale clinico o di situazioni organizzative provenienti dalla propria esperienza di lavoro.

I Gruppi di lavoro sono 4, uno per ognuno dei primi quattro Seminari. I partecipanti vengono divisi fin dall’inizio del Corso a cura della direzione in due gruppi di 10-13 persone a composizione eterogenea: a ciascun gruppo vengono assegnati due consulenti con il ruolo di facilitatori. I gruppi rimarranno immodificati nel corso dei successivi seminari, a meno che non si riveli necessario o opportuno qualche cambiamento.

I Gruppi di lavoro hanno di regola la seguente articolazione:
16.30 - 17.00 Presentazione del caso da parte di un partecipante in seduta plenaria

17.00 - 17.45 Divisione in due gruppi e discussione del materiale presentato con l’aiuto dei consulenti. Il presentatore (o i presentatori) discute (discutono) il proprio caso direttamente con il conduttore del Seminario.

17.45 - 18.30 I due gruppi si ritrovano in seduta plenaria per condividere e confrontare le impressioni, emozioni ed eventuali conclusioni che siano emerse dalla riflessione sul materiale presentato, cercando con l’aiuto dei consulenti di costruire un quadro (o più quadri differenti) di ciò che può essere successo nell’organizzazione oggetto della presentazione e nelle persone che vi erano coinvolte.

GRUPPO DI REVISIONE

Il Gruppo di revisione ha il compito di aiutare i partecipanti a ripensare, condividere ed elaborare le esperienze di apprendimento fatte durante i vari momenti del Corso, con un accento particolare sugli aspetti emozionali relativi al lavoro in gruppo ed al mettersi in relazione con clienti difficili o sofferenti.

Il Gruppo di revisione ha luogo nel corso del 5° Seminario e si svolge nel contesto di una seduta plenaria con la supervisione del conduttore del seminario e il contributo degli altri membri dello staff.

GRUPPI DI APPLICAZIONE

I Gruppi di applicazione hanno il compito di aiutare i partecipanti a trasferire e rendere utilizzabili nel proprio luogo di lavoro le esperienze di apprendimento fatte durante il Corso.

I Gruppi di applicazione hanno luogo nel corso del 6° Seminario. I partecipanti vengono divisi a cura della direzione del Corso in 3 o 4 gruppi di 6-8 persone, a composizione omogenea per provenienza professionale o appartenenza istituzionale, ciascuno con l’aiuto di due consulenti.

ESERCITAZIONI E GRUPPI DI OSSERVAZIONE

Le esercitazioni e i relativi Gruppi di osservazione hanno il compito di permettere ai partecipanti di osservare un’istituzione da loro prescelta, di esporre in gruppo il resoconto dell’osservazione e di discuterne il risultato, allo scopo di comprendere il funzionamento e la vita emozionale di un’organizzazione a partire dal modo in cui essa si comporta di fronte all’osservatore e anche dai sentimenti e dalle reazioni che può suscitare in lui. Lo scopo perseguito è quello di sviluppare sensibilità e capacità di analisi e intervento sui problemi istituzionali in persone che rivestono o intendono rivestire nelle proprie organizzazioni ruoli di dirigenti, di formatori o di consulenti interni od esterni.

I Gruppi di osservazione sono 10, 6 in sessione plenaria (uno per ognuno dei 6 Seminari) e 4 in piccoli gruppi nelle due sessioni di supervisione. Nel corso del primo Seminario vengono illustrati ai partecipanti il compito osservativo e la metodologia per svolgerlo: essi devono contattare un’organizzazione, negoziare con essa il permesso di entrarvi per osservarla, condurre un certo numero di sedute di osservazione e prendere nota di ciò che hanno osservato. L’esercitazione ha luogo al di fuori del Corso ed il suo svolgimento è responsabilità dei partecipanti; i risultati della negoziazione e delle osservazioni vengono poi riportati nei Gruppi di osservazione e discussi in seduta plenaria o nei piccoli gruppi con la supervisione del conduttore del Seminario e dello staff de IL NODO group. Nel primo Gruppo di osservazione vengono presentati ai partecipanti a scopo esemplificativo alcuni casi di osservazioni condotte dai membri dello staff e vengono infine fornite loro le istruzioni necessarie per svolgere le previste esercitazioni.

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COLLABORAZIONI

Dato l'alto numero degli avvenimenti congressuali che ogni anno vengono organizzati in Italia e nel mondo sarebbe oltremodo gradita la collaborazione dei lettori nella segnalazione "tempestiva" di congressi e convegni che così potranno trovare spazio di presentazione nelle pagine della rubrica.
Il materiale concernente il programma congressuale e la sua presentazione scientico-organizzativa puo' essere mandato via posta elettronica possibilmente in formato WORD per un suo rapido trasferimento online

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