L’evoluzione rapida e tumultuosa del mondo del lavoro contemporaneo sempre più spesso richiede agli individui ed ai team operativi la capacità di analizzare con sufficiente chiarezza la struttura e la cultura della propria organizzazione, la qualità delle relazioni di lavoro, la definizione dei compiti e dei ruoli istituzionali, con particolare attenzione alla corrispondenza (o viceversa all’incongruenza) fra obiettivi dichiarati, obiettivi perseguiti ed obiettivi realizzati. I Seminari torinesi di formazione all'analisi istituzionale, giunti nel 2002 alla loro quarta edizione, si collocano in continuità con la tradizione di ricerca-azione del Tavistock Institute di Londra e con le esperienze che sia Anton Obholzer sia Robert Hinshelwood conducono da anni nel contesto torinese, come in altre regioni d’Italia e in vari altri Paesi oltre alla Gran Bretagna, in qualità di consulenti, supervisori e formatori per organizzazioni pubbliche e private. Centrale in questa prospettiva è l’attenzione per i processi relazionali consci ed inconsci e le dinamiche in gioco nel contesto delle organizzazioni produttive e delle istituzioni sociali, al fine di migliorare la comprensione e la capacità di risoluzione dei problemi a quanti lavorano impegnati in ruoli differenti — direttivi, esecutivi o consulenziali - all’interno di aziende, pubbliche amministrazioni, scuole, ospedali e agenzie di servizi alla persona. Tale comprensione permette di integrare la dimensione psicologica con quella sociale e in questo senso, attraverso l'applicazione al funzionamento organizzativo di concetti e paradigmi provenienti sia dalla psicoanalisi sia dalle scienze sociali, favorisce negli individui e nei gruppi di lavoro l’acquisizione di ruoli e strumenti operativi più consapevoli ed efficaci..

Il corso si sviluppa lungo l’arco di un anno e comprende:

1. un primo workshop con carattere introduttivo e finalizzato a impostare il lavoro dei seminari successivi.

2. cinque seminari della durata di mezza giornata strutturati come workshop teorico-pratici e dedicati all’analisi istituzionale

3. un’esercitazione di "osservazione istituzionale" da svolgersi negli intervalli tra i seminari

4. sei Seminari della durata di mezza giornata dedicati all’approfondimento del materiale osservativo in gruppi di supervisione

Analisi istituzionale Ogni workshop si articola in differenti momenti e stili di apprendimento alternando lezioni teoriche, lavoro nel grande e nel piccolo gruppo, presentazioni di casi e di concrete situazioni istituzionali, esercitazioni di diagnosi e consulenza organizzativa, momenti destinati alla revisione e alla verifica dell’esperienza appresa ed altri finalizzati a favorirne l’applicazione al contesto lavorativo di provenienza. Lezioni e gruppi saranno condotti dai due consulenti inglesi coadiuvati dallo staff de IL NODO Group. Verranno raccomandate alcune letture e forniti alcuni supporti didattici come introduzione o cornice teorica al lavoro esperienziale nei gruppi.

Osservazione istituzionale L’esercitazione di osservazione istituzionale è un innovativo e originale metodo di formazione che permette ai partecipanti di sviluppare la capacità di cogliere e comprendere i processi inconsci e la cultura di un’organizzazione: a questo scopo essi dovranno scegliere un’istituzione e negoziare con essa il permesso di svolgervi un certo numero di osservazioni. Consulenti e staff de IL NODO group forniranno ai partecipanti le istruzioni e il supporto necessari per svolgere l’esercitazione durante tutte le sue fasi, anche mediante specifiche sessioni di piccolo e grande gruppo destinate al "reporting" e alla supervisione delle osservazioni effettuate.

Il Corso prevede un massimo di 25 partecipanti e si rivolge a professionisti, manager, dirigenti, consulenti e formatori operanti nelle organizzazioni, in particolare nelle istituzioni che si occupano di sanità, sicurezza sociale, educazione e pubblica amministrazione. Un interprete affiancherà i consulenti inglesi per assicurare la traduzione consecutiva. Al termine del ciclo verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Direttore del Corso: Mario PERINI

Staff docenti e consulenti: Rosanna BALBO — Claudio CAFFARENA — Bartolomea GRANIERI — Robert D. HINSHELWOOD — Anton OBHOLZER — Mario PERINI — Lia RICOTTI - Daniela VANDONI - Claudia SARTORE (Segreteria) - Isabella NEGRI (Interprete)

Sede del Corso: da definire (Torino o dintorni).